De 18 para 12 clubes: a retração das bets no patrocínio máster
O Brasileirão de 2026 começou com 12 clubes da Série A exibindo casas de apostas como patrocinadoras principais, contra 18 em 2025. A queda de 33% foi apurada em levantamento do Poder360 publicado em 28 de janeiro de 2026, e marca a primeira retração desde que as bets se tornaram a categoria dominante na camisa do futebol brasileiro.
Não é o fim do dinheiro das apostas no esporte. É o começo de uma correção, e ela chega num momento em que boa parte dos clubes construiu orçamento assumindo que essa receita só cresceria.
O tamanho do que está em jogo
Para entender a retração, é preciso lembrar a velocidade da expansão. Em 2023, os patrocínios máster dos clubes da Série A somavam R$ 496 milhões. Dois anos depois, o total superou R$ 1 bilhão, um salto de 125%, segundo levantamento publicado pelo g1 em dezembro de 2025. O motor foi um só: casas de apostas disputando espaço no peito das camisas mais vistas do país.
O contrato que define o topo desse mercado é o do Flamengo com a Betano, de R$ 268 milhões por ano, apontado pelo Poder360 como o maior patrocínio máster já registrado no futebol brasileiro. Entre os acordos ativos em 2026 aparecem ainda Botafogo, Fluminense, Corinthians, Palmeiras, São Paulo, Atlético-MG, Cruzeiro, Athletico, Chapecoense, Vitória e Remo.
São 12 clubes e 11 operadoras distintas, já que a Superbet assina com dois deles. Um retrato preciso de como a categoria ficou concentrada, e concentração é a palavra que explica o risco.
Por que a categoria recua
Para o especialista em marketing esportivo Amir Somoggi, da Sports Value, citado pelo Poder360, a queda reflete um movimento de correção do próprio setor de apostas. Faz sentido: a fase de conquista de mercado, em que pagar caro pela camisa era investimento em reconhecimento de marca, tem prazo. Passada essa fase, a conta muda de eixo e o anunciante começa a comparar o custo do patrocínio com o retorno mensurável em aquisição de usuário.
Há também o ambiente regulatório. A Lei 14.790, de 2023, organizou o mercado de apostas de quota fixa no Brasil e criou o regime de autorização das operadoras, o que naturalmente reduz o número de empresas aptas a assinar contratos desse porte. Menos operadoras autorizadas significa menos compradores disputando o mesmo inventário, e menos disputa significa preço menor.
Somam-se a isso as discussões legislativas sobre restringir a publicidade do setor. O Estadão noticiou em 2026 a estimativa de que clubes da Série A poderiam perder cerca de R$ 1 bilhão caso avance um projeto que proíba a publicidade de bets. É uma estimativa de cenário, não um fato consumado, mas ela dimensiona a exposição: uma decisão política tomada fora do futebol pode apagar de uma vez a maior linha de patrocínio do setor.
O problema não é a bet, é a monocultura
O erro de leitura mais comum aqui é tratar o assunto como debate moral sobre apostas. Do ponto de vista de negócio, o problema é estrutural e seria o mesmo com qualquer outro setor: quando uma única categoria de anunciante responde pela maior fatia da receita de patrocínio, o clube terceiriza sua estabilidade financeira para a saúde daquele setor.
É o mesmo raciocínio que vale para um criador de conteúdo que fatura só com uma plataforma, ou para uma liga que depende de um único patrocinador. A receita pode ser excelente enquanto dura. O risco não está no valor, está na ausência de alternativa quando o ciclo vira.
Os dados de composição de receita reforçam o ponto. O levantamento da EY divulgado em julho de 2026 mostra que marketing e patrocínio chegaram a 26% da receita total dos 20 clubes da Série A em 2025, a maior fatia desde 2021, enquanto a receita gerada em dia de jogo caiu para 12%. O futebol brasileiro ficou mais dependente justamente da linha que agora dá sinais de correção.
O que fazer com a informação
Para os clubes, a retração é um aviso com prazo. O momento de construir alternativa é enquanto o contrato atual ainda está vigente, não quando ele vence. Isso significa desenvolver receita que não dependa de um único setor: relação direta com o torcedor, produtos próprios, conteúdo com audiência proprietária, patrocinadores de categorias diversas mesmo que por valores menores.
Para as marcas fora do setor de apostas, abre-se uma janela. Com menos bets disputando o espaço principal, o preço da camisa deixa de ser inacessível para anunciantes de outros segmentos que passaram os últimos anos fora dessa conversa.
Para creators e ligas alternativas, a leitura é de calibragem. Dinheiro de aposta chega rápido, paga bem e é o primeiro a sair quando o ambiente aperta. Construir negócio em cima dele exige planejar a substituição desde o primeiro contrato.
Conclusão
Sair de 18 para 12 clubes em uma temporada não é colapso, é correção. O que importa é o que a correção revela: o futebol brasileiro apoiou a maior expansão de patrocínio da sua história em um único setor, regulado e politicamente exposto. Quem usou esse dinheiro para construir receita própria vai atravessar o ajuste. Quem usou para cobrir custo corrente vai descobrir o tamanho da dependência na hora da renovação.
Perguntas frequentes
Quantos clubes do Brasileirão têm bets no patrocínio master em 2026?
São 12 clubes da Série A, contra 18 em 2025, uma queda de 33%, segundo levantamento do Poder360 publicado em janeiro de 2026.
Qual é o maior patrocínio master do futebol brasileiro?
O do Flamengo com a Betano, de R$ 268 milhões por ano, apontado como o maior já registrado no futebol brasileiro pelo levantamento do Poder360.
Por que as casas de apostas estão reduzindo o investimento?
Por uma combinação de correção do próprio setor, apontada por Amir Somoggi (Sports Value), e do ambiente regulatório criado pela Lei 14.790/2023, que restringe a operação a empresas autorizadas e reduz o número de compradores desse tipo de contrato.
O que acontece se a publicidade de bets for proibida?
Há estimativa noticiada pelo Estadão em 2026 de que os clubes da Série A poderiam perder cerca de R$ 1 bilhão em caso de proibição. Trata-se de estimativa de cenário sobre um projeto em discussão, não de valor consumado.
Depender de patrocínio de apostas é um problema para o clube?
O problema não é a categoria em si, é a concentração. Quando um setor responde pela maior parte da receita de patrocínio, a estabilidade financeira do clube passa a depender da saúde e da regulação daquele setor.
